Klantenverhaal : Kick 'n Rush

Van familie-kmo naar internationale groep.

Hoe één ondernemer zijn bedrijf liet doorgroeien van familie-kmo naar internationale groep.

Dit ontdek je in de case:

Hoe een CEO evolueerde van familieondernemer naar CGO van een internationale groep
Wat er allemaal verandert als je in één klap van 20 naar 80 medewerkers gaat
Hoe nieuwe managementlagen, processen en verantwoordelijkheden gestructureerd werden
Hoe commerciële én operationele teams op één lijn gebracht zijn na de fusie
Welke rol een “co-ondernemer” speelde bij strategie, structuur én emotionele kant (zoals het loslaten van de familienaam)

Claim de volledige case hier

Michel Van Bavel

CGO, Kick 'n Rush

"Van twintig naar tachtig
mensen groeien: dan heb
je geen consultant nodig,
maar een co-ondernemer.
Dat was Gie voor ons."

Herken je deze groeipijnen na een fusie of overname?

“Na een fusie of grote groeisprong verandert je realiteit als ondernemer volledig. Meer mensen, meer structuren, meer verwachtingen – en jij bent tegelijk eigenaar, cultuurdrager, verkoper en brandjesblusser.”

Je bedrijf groeit in één beweging door naar de volgende schaal, maar jouw rol is niet meegegroeid
Je krijgt extra managementlagen, maar iedereen blijft intuïtief nog bij jou aankloppen
Processen, rapportering en rollen zijn niet overal duidelijk, wat wrijving en vertraging geeft
Twee teams, culturen en manieren van werken moeten ineens “één bedrijf” worden
Je voelt de druk om het allemaal goed te doen – richting klanten, team, bank, familie… – maar je staat er vaak alleen voor

In deze case zie je hoe Kick and Rush Group met precies die uitdagingen worstelde – en welke concrete keuzes ervoor zorgden dat de fusie geen chaos werd, maar een nieuwe start.

Waarom deze case interessant is voor jou.

Deze case gaat niet alleen over merchandising of IT, maar over wat er met jóu gebeurt als ondernemer wanneer je een schaal- of fusiesprong maakt.

Bij Groeiversneller werken we met bedrijven die ‘te groot zijn geworden om nog kmo te spelen, maar nog niet gestructureerd genoeg zijn om als groep te draaien’. In de Kick ’n Rush-case zie je hoe we als co-ondernemer naast de CEO zijn gaan staan: niet met rapporten, maar door mee te kijken, mee te beslissen en mee te implementeren.

Als jij voor een fusie, overname of sterke schaalvergroting staat (of er middenin zit), herken je in dit verhaal hoogstwaarschijnlijk je eigen twijfels, druk en groeidrempels – en zie je meteen welke hefbomen er zijn om door te groeien zonder jezelf te verliezen.”

STUUR MIJ DE VOLLEDIGE CASE

Wat onze klanten zeggen?

"Mocht Gie morgen wegvallen, zou ik meteen op zoek gaan naar iemand

zoals hij. Elke ondernemer heeft zo'n Groeiversneller naast zich nodig."

Bob Deleeck, CEO Agisko

De samenwerking met Gie heeft gezorgd voor een duidelijke structuur in onze organisatie waar we in de toekomst makkelijk op kunnen verder bouwen